国厚资产召开2017年第三季度工作会议

2017-10-29   来源:   浏览:1600

 

      10月28日至29日,国厚资产2017年第三季度工作会议在深圳召开。公司股东单位代表、本部及子公司员工和业务合作伙伴等共200余人参会。

      会议指出,前三季度,国厚资产在股东单位的大力支持和充分信任下,深入贯彻“深耕安徽,布局全国,面向国际”发展战略,通过全体员工的共同努力,取得了不俗的成绩。

      一是公司资产总额、净资产、业务收入和利润总额均实现大幅增长,累计收购处置不良资产超过400亿元,管理各类基金数量近100支,管理规模达1200亿元,积极参与四大行、股份制银行、农商行的不良资产收购处置工作,实现对“中、农、工、建”四大国有银行资产包收购处置的全覆盖,同时充分发挥专业人才团队优势,积极参与省内多个重大项目的债务重组和债转股工作,为化解区域金融风险,促进地方经济建设做出了应有的贡献;

      二是股权结构不断优化,信用评级稳步提升。成功引入了北京文投、中国保利和昊翔资本三家具有具有全国影响力的战略投资者,大幅提升了综合实力。主体信用评级被权威评级机构评为AA+;

      三是“平台之上再造平台”的理念得到深入贯彻。通过不断深化与省内各地市、县的紧密合作,将国厚的牌照、人才团队、资源和品牌优势与省内地方政府共享,扎根服务安徽全省。截至三季度末,在安徽省内与地方政府共联合设立了7家市级AMC和13家县级AMC,与其他多个地市的合作均在紧密推进,一个覆盖安徽全省的业务网络已经形成。全国范围内,已在京沪深港等一线城市搭建起面向全国的不良资产处置、私募基金管理和投资投行业务平台,不断提升公司在全国的品牌影响力,并设立深圳总部,依托深圳在金融市场、科技创新、高端人才等方面的领先优势,推动国厚实现新的跨越发展;同时稳步推进国际化业务,取得了初步成效。

      会议要求,一是要努力抓住第四季度黄金机遇期,打好攻坚战,扎实做好年底冲刺工作;二是要把子公司的发展作为长期的大事来抓,扎实做好子公司发展的帮扶工作,努力整合多方资源,全方位支持子公司快速成长;三是要继续落实主体信用评级的各项工作,为晋级AAA做好充分准备;四是要继续深入扎根安徽,服务全省,持续推动与各地市县的紧密合作,努力取得新成果;五是稳步推进全国化业务布局,着力强化深圳总部的团队建设和业务开展工作,努力取得新突破;六是加快落实“面向国际”战略,努力取得新成效;七是继续拓展融资渠道,做好债务融资工作,确保公司获得更低成本的资金需求;八是继续完善公司治理,推进管理规范,不断顺应行业监管要求,为公司健康可持续运营提供体制、机制保障。

      会议过程中,公司相关负责人专门就如何加快促进子公司的发展进行了专题宣导。针对子公司的自身优势和存在的问题进行了系统剖析,结合子公司的发展定位、运营管理、体制建设、业务模式等方面给出了具体解决方案,将为子公司的未来发展发挥重要的指导作用。

      会上,上海东兴总经理张德芳代表公司股东讲话,她对国厚资产成立以来所取得的成绩给予了充分肯定。她强调,国厚资产虽然只有三年多的发展历程,但是发展速度惊人,取得的成绩令人瞩目。这得益于国厚资产在行业内领先的体制机制优势,真正从内在激发了全体员工的工作热情和奋斗精神。同时她指出,国厚资产在快速发展的同时,要持续完善公司治理和企业文化建设,促进公司稳步健康发展,并向着更加远大的目标迈进。

      会议最后,李厚文董事长发表重要讲话。他强调,一是我们要深入研究和落实十九大报告中关于金融工作的指导方针和战略部署,继续做大做强不良资产收购处置核心主业,积极参与重点企业的债转股和债务重组工作,同时大力提升综合金融服务水平,有力支持国家重点发展战略,满足重点领域金融需求,充分发挥地方金融资产管理公司防范和化解金融风险的功能;二是要继续把“平台之上再造平台”的理念推向深入,打造利益共享的生态链体系,这是国厚今天之所以能够赢得各级政府、合作伙伴及资本市场广泛认可的关键;三是要持续完善体制机制建设,加强风险管理、内控建设和企业文化工作,提升核心竞争力,确保公司持续健康发展;四是要抓住新时代发展机遇,密切关注新趋势、新理念,探索新业务、新模式,努力开启国厚更加美好的明天。

 

会场

 

各部门、子公司汇报工作

 

子公司发展帮扶方案宣导

 

业务部门代表讲话

 

上海东兴投资控股发展有限公司张德芳总经理讲话

 

李厚文董事长作2017年三季度工作报告

并发表重要讲话

 

合影

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