《中国企业家》专访| 国厚资产:做新时代服务实体经济发展的金融工匠

2017-12-08   来源:   浏览:644

 

《中国企业家》杂志社专访国厚资产董事长李厚文 

   文_本刊记者胡坤  编辑_米娜

 


改革发展的先行者

      2014年,随着中国经济进入“新常态”,银行业不良贷款率逐年上升,地方金融风险逐渐暴露,各地迫切需要有专业机构来收购和处置金融不良资产。这一年,银监会首次正式批复江苏、浙江、广东、上海、安徽五家地方AMC。其中,在这首批五家地方AMC中,其他四家都处于经济发达的长三角或珠三角地区,只有国厚资产位于中西部地区,短短数年,逆势而上,已然成为地方AMC的行业翘楚。

      截至2017年9月末,国厚资产累计收购处置不良资产超过400亿元,管理各类基金达1200亿元。此前不久,信用评级机构大公国际、联合资信等给予国厚资产主体信用等级AA+评级,评级展望为稳定,这体现了权威评级机构、资本市场对国厚资产的充分肯定。

对于国厚资产目前所取得的成绩,李厚文董事长将其归功于国厚资产在行业内领先的体制机制优势和“平台之上再造平台”经营发展理念的贯彻。在首批5家地方AMC中,只有国厚资产是混合所有制企业,市场化程度最高,将国企的规范和民企的活力有机结合,形成了独特的竞争优势,真正从内在激发了全体员工的工作热情和奋斗精神。

      “平台之上再造平台”的理念就是通过将国厚的牌照资质、专业人才、品牌资源等综合优势与省内、国内乃至国际优势资源有效对接,采取平台跟平台之间合作、在平台之上再造平台的举措,让优势资源获得充分利用,建立起国厚的长远发展机制。

      这种理念眼下成果斐然。截至2017年三季度末,国厚资产在安徽省内设立了20多家市县级AMC,一个覆盖安徽全省的业务网络已经形成。“我们是将扎根下沉做的最深入的省级金融资产管理公司。”“为金融机构解难,为地方政府解围,为中小企业解困,这是我们的使命。”李厚文表示,国厚资产要“扑下身子,服务全省”,同时在京、沪、深、港等城市,与知名机构合作,搭建起面向全国的不良资产处置产业链体系及投资投行业务平台。“深耕安徽,布局全国,面向国际”的战略格局已经形成。

      10月30日国厚资产深圳总部的开业正是是这一战略的最新注脚。深圳是全国的金融中心之一,选择在深圳打造业务总部,显示国厚资产想依托深圳在金融市场、科技创新、高端人才等方面的领先优势,加速自己在全国业务上的布局,并以此为契机稳步推进国际化业务。

      服务实体经济的金融工匠

      早在刚成立时的2014年,国厚资产就依托自身优势,充分发挥化解区域金融风险的核心功能,积极参与位于合肥经开区的安徽第一大烂尾楼项目的收购处置,使曾经的烂尾楼焕发新生,并成为新的地标性建筑。在安徽铜陵市PCB产业链企业面临担保链债务危机时,国厚资产通过设立运作产业并购重组基金,顺利完成该企业巨额债务重组工作,帮助其产业链核心企业盘活重整、扭亏为盈,及时化解了担保债务危机。

      目前国厚资产通过发挥自身专业优势,并依托新设立的市县级合资公司,积极通过投资银行手段,大力推进一些地方重点项目的债务重组、企业重整和债转股等工作,参与的诸多项目均取得了实质进展,发挥了良好的经济效益和社会效应。

      此外,通过专业化的金融产品设计,发起设立并管理各类不良资产基金、产业基金、城镇化基金、重组基金及中小企业发展基金等近100支,规模累计达1200亿元,有力支持了地方实体经济发展;积极落实金融扶贫,先后为多个国家级贫困县区提供“精准扶贫”金融服务。

      国厚资产通过不断延伸产业链价值,努力打造多元化的业务能力、平台和产品,为客户提供一系列金融解决方案。李厚文的目标是:在未来3-5年,努力把国厚资产打造成为“大资管”时代的以不良资产管理为特色的综合金融服务专家。

      国厚资产此前刚刚完成新一轮战略投资者引进,注册资本增至21.5亿元。在原有股东中,东方资产旗下全资子公司上海东兴投资控股作为公司主要发起人之一,起着技术、品牌和风控支撑的重要作用。新股东中,北京文投、中国保利和昊翔资本作为战略投资者以旗下平台公司入股,继续为公司的未来发展注入战略资源。

      通过本轮增资扩股的完成,资本实力、抗风险能力和品牌影响力显著增强,股权结构更加优化,公司治理更加科学完善,进一步提升了国厚资产核心主业的开展能力和服务实体经济的努力。李厚文表示,国厚资产下一步的目标就是登陆资本市场,最终不仅要发展成为安徽的知名企业,还要成为中国的一流企业,努力在新时代为促进金融稳定,服务实体经济做出更大的贡献。

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