团队风采 | 不良资产一部:让不良资产重焕“青春”

2018-05-03   来源:   浏览:272

文 / 通讯员 王佳     编辑 东斑


不良资产一部团队

 “一季度已经收购、处置逾4亿元的不良资产,目前正在着手参与尽调一个比较大的不良资产处置项目,涉及多个银行,总金额逾20亿元。”五一小长假刚过,公司资产管理总监夏洪涛以及他的不良资产一部团队就投入到紧张的业务工作中,他表示目前正在安徽与内蒙两地奔波,接手一个60亿元的债权收购项目,涉及地方政府,为企业提供一揽子综合金融服务。

团队成员8人,覆盖九零后至六零后,不同的是年龄,相同的是奉献,在过去的2017年,国厚资产不良资产一部踊跃参与不良资产收购、积极开展不良资产清收,为实体经济释放偿债压力,为金融机构化解不良风险,用实际行动谱写出一首奋斗的青春之歌。不良资产一部也因此连续两年(2016、2017)被评为国厚资产年度先进集体。

一部经理魏正浩介绍,2017年该部到账收入逾1.3亿元,部门先后参与了安徽省建行、工行、农行以及徽商银行、浦发银行合肥分行、兴业银行合肥分行、招商银行合肥分行等组织的多轮不良资产批量转让工作,参与逾20批次尽职调查,资产涉及安徽各县市及周边省份,相继获得6个资产包,不仅实现了公司对中、农、工、建四大国有银行资产包收购的“大满贯”,更在12月摘得了股份制商业银行3个资产包,同时国厚的估值水平也得到了同行和相关金融机构的认可。

“我部去年积极协助地方平台公司不良资产业务发展,携宣城国厚对工行宣城地区不良资产进行尽调、评估、谈判、收购等环节工作,最终成功收购资产包,完成了地市级平台公司不良资产包收购的首单落地。”一部的丁孟洋去年刚刚加入国厚,就已经在火热的业务一线迅速成长起来。他介绍,这次是国厚资产与子公司不良资产合作收购的第一次尝试。其后国厚资产又与天长国厚、黄山国厚等子公司对接处置当地债权资产,积极协助地方平台公司不良资产业务发展。

不良资产的收购与处置,需要协调方方面面的工作,这意味着每个工作人员时刻保持工作状态,始终在奔波的路上。

“一个月30天差不多有20天都在外出差,虽然辛苦,但职责使然,累并快乐着。”一部主管阮清华负责不良资产包的收购处置业务,朴实的话语道出全体工作人员的共同心声。

别出心裁,另辟蹊径,不良资产一部还创新思维,多元化、多渠道处置不良资产。去年,该部积极与省内有实力有资质的拍卖公司、资产评估公司、咨询服务公司等中介机构建立联系,通过债权拍卖、委托代理等方式利用其客户资源对公司持有的各类资产进行营销推广;通过淘宝、京东资产处置平台、安徽金融网等媒介充分发挥宣传作用,连接下游市场,以信息流动促进市场交易;充分利用公司平台优势,与各市县级资产管理公司建立合作关系,推动当地债权清收工作进行。魏正浩表示,此举不仅可实现国厚对资产包的处置及盈利预期,也可拓展部门资产处置途径,提高对已竞得资产包的处置进度,加快回现速度。他说,2018年不良资产一部将立足不良资产收购与处置主业,加大资产收购力度的同时狠抓清收工作,努力将公司打造成安徽不良资产市场中最具活力的“不良资产批发商”。

“2017年不良资产市场规模大幅扩大,全省银行批量转让金额不断上涨,四大资产也逐渐回归主业大力收包。因此,今年我们应当抢抓机遇,积极巩固主营业务发展,加大省内公开竞价资产包的收购力度,在资产规模和行业排名方面实现显著提升。”夏洪涛与他的团队对2018信心满满。

 




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